[Laura Gélvez García]

Las reuniones en vivo no las uso para repetir lo que está en los recursos. Son espacios para tensión: planteo un caso real, un dilema ético o un error común y los hago debatir desde el minuto uno. Si vienen preparados (gracias a los condicionantes), la sesión se vuelve un laboratorio, no una cátedra grabada.

La elección de grupo la manejo con intención estratégica. A veces dejo que se organicen solos para fortalecer redes naturales; otras veces los asigno mezclando perfiles: quien domina Excel con quien tiene experiencia de campo, el tímido con el que lidera. El objetivo es que cada equipo tenga grietas productivas que obliguen a negociar significados.