[GINNA MARCELA SARMIENTO GOMEZ]

A partir de la primera clase del diplomado de liderazgo transformacional, se tocaron diferentes definiciones del ser líder por medio de la perspectiva del político, militar, empresario y estratega, entendiendo que cada uno se diferencia según el rol, sentido y función que le han incorporado a los escenarios en los que de desenvuelven, diferenciándose particularmente en lo siguiente.

1. Para un político líder es la persona que tiene la capacidad de persuadir.

2. Para un militar líder es quien dirige a un colectivo para ganar obediencia.

3. Para un empresario líder es quien ve a las personas de su organización como subordinados.

4. Para un estratega el líder es quien tiene una visión clara y es capaz de transformar realidades.

[CARLOS ALBERTO PATI�O DELGADO]

Los liderazgos siempre parten de la capacidad de asumir responsabilidades que van relacionadas a unos atributos o relaciones experienciales, y que buscan responder a unas necesidades establecidas bajo una lógica de acción-reacción. Hay muchos tipos de liderazgos que cumplen funcionalidades según el contexto o escenario, los liderazgos políticos son impulsados por coerción e interacción emocional, mientras un liderazgo militar compromete la voluntad emocional de quienes le siguen; seguido a esto, existen liderazgos empresariales y estrategas, el primero con la finalidad de lograr unos objetivos establecidos en un régimen laboral y el segundo la funcionalidad de tomar decisiones que generen impactos bajo relaciones o cooperatividad.

Existen muchisimos mas liderazgos, desde los comunitarios hasta los emergentes. El rol se establece cuando los patrones de acción-reacción van relacionados a la interacción de una agrupación que se incentiva o motiva para el trabajo colectivo o las instrucciones impuestas por un interés en común.